In de voedselindustrie en de maakindustrie op alle niveaus werkzaam geweest van project engineer,  Hoofd TD/engineering, operationeel manager, plant manager tot general manager.  Turn around - en   change interim manager. Als LEAN / TPM  Sr. consultant met een sterke focus op OEE verbetering en samenwerking tussen TD en productie d.m.v. implementatie van autonoom onderhoud.

Technisch Trainer en coach in het opzetten van en lerende organisatie.

Resultaten:

Naast het verbeteren van bedrijfsresultaten (P&L), OEE verhoging door reductie van afval en verlagen van de stilstand tijden. Opzetten van lerende organisatie met het opzetten van werkplek leren, structuur en opvolgsysteem.

Hierbij werd naast de dagdagelijkse taken ook techniek en continu verbeteren  vaardigheden bij gebracht. We leggen vooral  focus op  de interpersoonlijke vaardigheden ; gedrag, houding en communicatie .