Blogs - Artikelen
Waarom de Teamleider 5.0 moet beschikken over deze 4 x ℹ️
👉Innoveren
Een teamleider 5.0 durft te vernieuwen, oude patronen achter zich te laten,
met frisse ideeën de toekomst kleuren en samen successen te behalen.
👉Inspireren
Een teamleider 5.0 brengt passie en kracht, geeft richting met visie, dag en nacht.
Hij wekt vertrouwen, moed en zin, zodat het team gelooft: "Hier winnen we in."
👉Informeren
Een teamleider 5.0 deelt helder het verhaal, zodat iedereen begrijpt: hier gaan we allemaal.
Met feiten, plannen en communicatie op maat, bouwt hij bruggen waar iedereen op staat.
👉Initiëren
Een teamleider 5.0 zet ideeën in gang, hij neemt de eerste stap, niet bang.
Met daadkracht brengt hij projecten op pad, en maakt van kansen een waardevol resultaat.
Wil je ook jouw teamleider een game-changer laten worden?
Laten we kennis maken.
WHAT IS IN A NAME!
Elk bedrijf geeft zijn teamleider een andere functienaam. Soms omdat het indrukwekkender klinkt of omdat het beter overkomt in een wervingscampagne maar……
De top 5 Kerntaken van een Teamleider in de Productie blijven hetzelfde:
Leidinggeven & Motiveren – Zorgt voor een betrokken en gemotiveerd team dat efficiënt samenwerkt. 💡👥
Procesbewaking & Verbetering – Houdt productieprocessen soepel draaiende en zoekt continu naar verbeteringen. 🔄📈
Kwaliteit & Veiligheid Waarborgen – Zorgt ervoor dat producten aan de hoogste standaarden voldoen en collega’s veilig werken. 🛠️✅
Personeelsplanning & Ontwikkeling – Zet de juiste mensen op de juiste plek in en stimuleert hun groei. 👏📚
Communicatie & Samenwerking – Vormt de schakel tussen de werkvloer en het management, met duidelijke en effectieve communicatie. 📢🤝
Sterke teamleiders maken het verschil in productie!
Welke van deze taken is volgens jou het belangrijkst? 👇🔹
Lezing Technische praat
Tijdens mijn lezing over het invoeren van Autonoom Onderhoud door productie werd de reactie gevraagd op 3 stellingen.
75% van de aanwezigen vonden dat de productie EIGENAAR is van de machines, slechts 35% beheert ook het onderhoudsbudget hiervan.
KLASSIEK!
Eerste artikel!
Donderdag 6 april 2023 | 15:45 – 17:30 | Eindhoven
Onderwerpen die tijdens deze kennissessie worden behandeld:
Ik spreek regelmatig met het hoofd van een technische dienst en maintenance-managers en daar speelt dan vaak één van de volgende problemen:
👉 De voorraad van bepaald onderdeel raakt op en het onderdeel is niet meer bij te bestellen of leverbaar.
👉 Er dreigt een machine stil te vallen omdat één onderdeel niet meer leverbaar is.
👉 Of nog erger: er is al een nieuwe machine besteld omdat het kapotte onderdeel niet meer leverbaar was.
Ik heb een manier gevonden om ‘niet-leverbare’ onderdelen te produceren en help zo organisaties om kosten te besparen. Tijdens mijn "spreekbeurt" vertel ik meer over dit onderwerp en de toepassing.
Fred van Leent van Teamleidersvannu heeft het tijdens zijn presentatie over de rol van de teamleider tijdens het invoeren van autonoom onderhoud, de opleidingen voor de operators, de veranderingen bij de technische dienst en de resultaten voor het bedrijf.
Bart Stallen van Maintenance Heroes gaat deze sessie in op het allerbelangrijkste “smeermiddel” van iedere technische georiënteerde organisatie: vakmensen. Zonder enthousiaste, goed kwalificeerde vakmensen is er namelijk geen enkele (machine-)performance mogelijk.
De belangrijkste vragen waar Bart op ingaat zijn: Hoe zorg je goed voor je vakmensen? Wat voor tools heb je hiervoor? Zodat vakmensen goed voor zichzelf, jouw bedrijf en het machinepark zorgen…
Programma:·
· 15.45-16.00: inloop
· 16.00-16.20: sessie Maarten Oostdam
· 16.20-16.40: sessie Fred van Leent
· 16.40-17:00: sessie Bart Stallen
· 17.00-17.30: vragen en netwerkborrel
Locatie: Kantoor Maintenance Heroes
Torenallee 20 (Videolab – Strijp S) in Eindhoven
#lezing #maintenance #techniek #kennisdelen
